ປີ 2025 ໄດ້ວາງອອກເປັນຈຸດສຳຄັນຂອງຂະແໜງພະລັງງານ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດທົ່ວໂລກ. ການປະທະກັນລະຫວ່າງລັດເຊຍ - ຢູເຄຣນ, ການຢຸດຍິງຢູ່ເຂດກາຊາ, ແລະກອງປະຊຸມສຸດຍອດ COP30 ທີ່ຈະມາເຖິງໃນບຣາຊິນ - ເຊິ່ງຈະເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບນະໂຍບາຍສະພາບອາກາດ - ທັງຫມົດແມ່ນການສ້າງພູມສັນຖານທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ການເລີ່ມດຳເນີນການດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນສະໄໝທີ 2 ຂອງທ່ານ Trump, ດ້ວຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຕົ້ນຕໍ່ສົງຄາມ ແລະ ອັດຕາພາສີການຄ້າ, ໄດ້ເພີ່ມທະວີຄວາມເຄັ່ງຕຶງດ້ານພູມສາດໃໝ່.
ທ່າມກາງສິ່ງຫຍໍ້ທໍ້ທີ່ສັບສົນນີ້, ບໍລິສັດພະລັງງານປະເຊີນກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ເຄັ່ງຄັດກ່ຽວກັບການຈັດສັນທຶນໃນທົ່ວນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ ແລະ ການລົງທຶນທີ່ມີຄາບອນຕໍ່າ. ປະຕິບັດຕາມກິດຈະກໍາ M&A ທີ່ທໍາລາຍສະຖິຕິໃນໄລຍະ 18 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ການລວມຕົວລະຫວ່າງບໍລິສັດນ້ໍາມັນຍັງຄົງແຂງແຮງແລະອາດຈະແຜ່ລາມໄປສູ່ການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ໃນໄວໆນີ້. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສູນຂໍ້ມູນແລະ AI ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງເລັ່ງລັດຄວາມຕ້ອງການໄຟຟ້າສະອາດຕະຫຼອດໂມງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສະຫນັບສະຫນູນນະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ນີ້ແມ່ນ 5 ທ່າອ່ຽງທີ່ສຳຄັນທີ່ຈະສ້າງຂະແໜງພະລັງງານໃນປີ 2025:
1. ນະໂຍບາຍດ້ານພູມສາດ ແລະ ການຄ້າຫັນປ່ຽນຕະຫຼາດ
ແຜນການອັດຕາພາສີໃຫມ່ຂອງທ່ານ Trump ເຮັດໃຫ້ເກີດໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງໂລກ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຈຸດພື້ນຖານຂອງ 50 ຫຼຸດລົງຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ GDP ແລະຫຼຸດລົງປະມານ 3%. ສິ່ງນີ້ສາມາດຫຼຸດຄວາມຕ້ອງການນ້ຳມັນຂອງໂລກລົງ 500,000 ບາເຣນຕໍ່ມື້ ເຊິ່ງເປັນການເຕີບໂຕປະມານເຄິ່ງປີ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ການຖອນຕົວຂອງອາເມລິກາອອກຈາກສັນຍາປາຣີເຮັດໃຫ້ບັນດາປະເທດຍົກສູງບັນດາເປົ້າໝາຍ NDC ຂອງເຂົາເຈົ້າລ່ວງໜ້າ COP30 ເພື່ອກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງໃນລະດັບ 2°C. ເຖິງແມ່ນວ່າ Trump ວາງສັນຕິພາບຢູເຄລນແລະຕາເວັນອອກກາງຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ, ການແກ້ໄຂໃດໆອາດຈະເຮັດໃຫ້ການສະຫນອງສິນຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນແລະຫຼຸດລົງລາຄາ.
2. ການລົງທຶນເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ຢູ່ໃນຈັງຫວະທີ່ຊ້າລົງ
ການລົງທຶນດ້ານພະລັງງານ ແລະຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດທັງໝົດຄາດວ່າຈະເກີນ 1.500 ຕື້ USD ໃນປີ 2025, ເພີ່ມຂຶ້ນ 6% ຈາກປີ 2024 - ເປັນສະຖິຕິໃໝ່, ແຕ່ການເຕີບໂຕຊ້າລົງເຖິງເຄິ່ງຈັງຫວະທີ່ເຫັນໃນຕົ້ນທົດສະວັດນີ້. ບໍລິສັດກໍາລັງໃຊ້ຄວາມລະມັດລະວັງຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບຄວາມໄວຂອງການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ. ການລົງທຶນທີ່ມີຄາບອນຕໍ່າໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 50% ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍພະລັງງານທັງໝົດໃນປີ 2021 ແຕ່ໄດ້ຫຼຸດລົງຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ. ການບັນລຸເປົ້າໝາຍປາຣີຈະຕ້ອງເພີ່ມການລົງທຶນດັ່ງກ່າວຕື່ມອີກ 60% ໃນປີ 2030.
3. ບໍລິສັດໃຫຍ່ນ້ຳມັນຂອງຢູໂຣບສະແດງການຕອບສະໜອງຂອງພວກເຂົາ
ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດນ້ໍາມັນຍັກໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດໃຊ້ທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ເອກະລາດພາຍໃນປະເທດ, ທຸກໆຕາແມ່ນຢູ່ໃນ Shell, BP ແລະ Equinor. ບູລິມະສິດໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາແມ່ນຄວາມຢືດຢຸ່ນທາງດ້ານການເງິນ - ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຫຼັກຊັບໂດຍການແບ່ງຊັບສິນທີ່ບໍ່ແມ່ນຫຼັກ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງກະແສເງິນສົດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຜົນຕອບແທນຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາຄານ້ຳມັນແລະອາຍແກັສທີ່ອ່ອນແອອາດຈະເຮັດໃຫ້ບັນດາການຕົກລົງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດເອີລົບຕໍ່ມາໃນປີ 2025.
4. ນ້ໍາມັນ, ອາຍແກັສແລະໂລຫະທີ່ກໍານົດໄວ້ສໍາລັບລາຄາທີ່ເຫນັງຕີງ
OPEC + ປະເຊີນກັບປີທີ່ທ້າທາຍອີກຢ່າງຫນຶ່ງທີ່ພະຍາຍາມຮັກສາ Brent ສູງກວ່າ USD 80 / bbl ເປັນປີທີ່ສີ່ຕິດຕໍ່ກັນ. ດ້ວຍການສະຫນອງທີ່ບໍ່ແມ່ນ OPEC ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ພວກເຮົາຄາດວ່າ Brent ຈະສະເລ່ຍ 70-75 ໂດລາ / bbl ໃນປີ 2025. ຕະຫຼາດອາຍແກັສສາມາດເຄັ່ງຄັດຕື່ມອີກກ່ອນທີ່ກໍາລັງການຜະລິດ LNG ໃຫມ່ຈະມາຮອດໃນປີ 2026, ເຮັດໃຫ້ລາຄາສູງຂຶ້ນແລະມີຄວາມຜັນຜວນຫຼາຍຂຶ້ນ. ລາຄາທອງແດງເລີ່ມຕົ້ນປີ 2025 ຢູ່ທີ່ USD 4.15/lb, ຫຼຸດລົງຈາກລະດັບສູງສຸດ 2024, ແຕ່ຄາດວ່າຈະຟື້ນຕົວເປັນ USD 4.50/lb ໂດຍສະເລ່ຍເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຂງແຮງຂອງສະຫະລັດແລະຈີນໄດ້ລື່ນກາຍການສະຫນອງຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ໃຫມ່.
5. ພະລັງງານ & ການທົດແທນຄືນໃຫມ່: ເປັນປີຂອງການເລັ່ງການປະດິດສ້າງ
ການອະນຸຍາດໃຫ້ຊ້າແລະການເຊື່ອມຕໍ່ກັນໄດ້ຂັດຂວາງການເຕີບໂຕຂອງພະລັງງານທົດແທນທີ່ຍາວນານ. ສັນຍານທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນວ່າປີ 2025 ສາມາດເປັນຈຸດປ່ຽນແປງໄດ້. ການປະຕິຮູບຂອງເຢຍລະມັນໄດ້ຍົກລະດັບການອະນຸມັດຂອງລົມເທິງຝັ່ງ 150% ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2022, ໃນຂະນະທີ່ການປະຕິຮູບ FERC ຂອງສະຫະລັດກໍາລັງເລີ່ມຫຼຸດໄລຍະເວລາຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ກັນ - ໂດຍ ISOs ບາງອັນໄດ້ເປີດຕົວອັດຕະໂນມັດເພື່ອຕັດການສຶກສາຈາກປີເປັນເດືອນ. ການຂະຫຍາຍສູນຂໍ້ມູນຢ່າງໄວວາຍັງເປັນການຊຸກຍູ້ໃຫ້ລັດຖະບານ, ໂດຍສະເພາະໃນສະຫະລັດ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດການສະຫນອງໄຟຟ້າ. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ສິ່ງດັ່ງກ່າວອາດຈະເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດອາຍແກັສມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ລາຄາພະລັງງານເພີ່ມຂຶ້ນ, ກາຍເປັນຈຸດເດັ່ນທາງດ້ານການເມືອງຄືກັບລາຄານໍ້າມັນກ່ອນການເລືອກຕັ້ງໃນປີທີ່ຜ່ານມາ.
ໃນຂະນະທີ່ພູມສັນຖານສືບຕໍ່ພັດທະນາ, ຜູ້ຫຼິ້ນພະລັງງານຈະຕ້ອງຊອກຫາໂອກາດແລະຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍຄວາມວ່ອງໄວເພື່ອຮັບປະກັນອະນາຄົດຂອງພວກເຂົາໃນຍຸກທີ່ກໍານົດນີ້.
ເວລາປະກາດ: ກໍລະກົດ-04-2025
